为进一步优化中层干部队伍结构，加大优秀后备人才培养力度，给优秀人才提供脱颖而出的机会和展示平台，为公司持续、健康、协调发展提供可靠的人才保证，实现干部队伍“年轻化、知识化、专业化”。在公司执行董事兼总经理杨树田的精心策划和组织下，公司从2022年10月开始进行了为期三个月的中层后备人才内部竞聘选拔。

本次共有25人报名，经营管理类8人、生产管理类9人、技术管理类8人。竞聘者来自生产一线员工、生产及机关单位管理等岗位。在整个竞聘过程中，竞聘者们竞相怒放，一一展示自己的实力、特色和亮点，对公司管理献计献策，对未来工作提出观点鲜明的设想和展望，得到了公司各级领导、评委、同事的一致好评。截止至2023年1月10日竞聘工作组已完成了前期资料评审、笔试测试、结构化面试、竞聘演讲答辩、领导评审五个环节。

本次竞聘只是完成初步阶段，对于本次进入公司中层后备人才储备名单的人员，公司将采取多形式、系统化培训，加大培养力度，制定针对性的培养计划，并择机安排至多岗位锻炼，不断提高后备人才的综合素质和专业工作能力。培训培养期结束后将根据公司发展需要、培训考察结果和岗位需求情况，按照择优任用的原则，在未来安排至中层管理岗位或基层主要管理岗位任职。

在2023年元月10日公司中层后备人才竞聘演讲答辩会上，执行董事兼总经理杨树田做总结讲话指出，一是通过本次竞聘会看到了公司的未来和希望，发现了公司可用之才。二是公司将“抓好战略，打造团队，面向未来”，围绕打造紧固件行业一流企业，采取多角度、多视野，将内部竞聘与外部引进相结合，创造公平、公正、公开的竞争机制，营造能者上、庸者下的用人氛围，为公司打造一支优秀的紧固件高素质人才队伍。三是希望公司管理骨干忠于职守、勇于担当、乐于奉献，不随波逐流。

会议最后，杨总希望各级管理人员要有爱才惜才的胸怀、去挖掘发现培养人才，“坚持人才引领驱动”“聚天下英才而用之”的战略思维，深入实施新时代人才强企战略，持续深化人才发展机制，全方位引进、培养、用好人才，将“人才第一资源”转化为“发展第一动力”，把各方面优秀人才集聚到宝公司事业中来，实现“尽揽天下英才，共建天宝美好未来”。