天宝公司召开第三届员工代表大会第一次会议

  元月5日下午2:00，天宝公司第三届员工暨工会会员代表大会第一次会议在公司六楼会议室举行，对公司2022年的各项工作进行了认真总结，并部署了2023年的重点工作。会议由公司党委书记、第二届工会主席王洪江主持。公司执行董事兼总经理杨树田以《拓市场、增品种、降成本，努力实现双轮驱动》为题作年度工作报告，王洪江代表第二届工会委员会以《团结敬业，凝心聚力，为开创工会工作新局面而努力奋斗》为题向大会做工会工作报告，并将公司工会2022年经费及互济会互济费收支情况向大会进行了通报。来自各岗位的58名员工代表肩负广大职工的重托与厚望参加了会议。

会议传达了博长控股集团公司董事长陈代富在元月1日工作讲评会上的重要讲话精神；听取、审议并表决通过了杨总的工作报告；审议并表决通过了《湖南博长控股集团公司2023年经济管理考核办法》及《冷水江天宝实业有限公司2023年经济责任制考核办法》、《博长人十敬十要十不行为规范》等重要文件。大会听取、审议并表决通过了第二届工会委员会工作报告。大会还依法定程序选举产生了新一届工会委员会、女职工委员会、工会经费审查委员会等领导班子，欧阳义龙当选新一届工会主席，陈丽芳当选新一届工会女职工委员会主任，汪砖当选新一届工会经费委员会主任。

在《报告》中，杨总指出，过去的2022年非常艰难，面对经济下行，需求不足，电价上调，辅材大幅度涨价，疫情反复，“9.11”重大火灾事故等带来的多轮冲击，我司各项事业实现了逆势而上、难中有为、难中向好，紧固件产销量及成本等主要经济指标在逆境中稳固向好，新品开发在转型中提升，“四大项目”在逆势中扎实推进，员工收入在发展中得到改善，紧固件产销稳定在20万吨以上，宝田公司稳步启航。

《报告》明确了2023年公司主要生产经营目标:紧固件产销22.5万吨，盘扣租贷4万吨，利润2300万元。围绕年度目标，杨总强调，今年重点工作方向：外拓市场内降成本、精品种，实现紧固件、盘扣件双轮驱动。杨总要求，今年要抓好六个方面的工作：要稳定现有市场，拓展湖南市场；要抓好人才培养和团队建设；要做好盘扣、铸件产品的市场拓展；要守好安环底线；要管好用活资金，确保资金链安全；要用好用活分配机制。杨总指出，经济形势最困难的时期已过，天宝正处第三次创业风口，走产品升级、低耗高质发展之路时不我待，我们要坚定发展信心，直面竞争，敢于胜出，为圆满完成2023年生产经营目标而扎实奋斗！

公司副总经理陈惠文对《湖南博长控股集团公司2023年经济管理考核办法》和《冷水江天宝实业有限公司2023年经济责任制考核办法》作了说明。

会上，销售部、紧固件厂、宝田公司、无锡公司、安环部、拉丝厂、品质部、仓库部等单位代表就杨总的报告和《2023年经济责任制考核办法》一一发言，均表示有信心、有能力、有决心完成公司下达的2023年生产经营任务指标，并纷纷就重点难点工作献计献策。

最后，公司党委书记王洪江作总结讲话。他指出，杨总的报告既简洁精炼又高屋建瓴，既简要回顾总结了2022年的主要工作，肯定了成绩，查摆了问题，分析了形势，又明确了未来一年的任务目标及围绕目标需采取的重要措施，是指导我们今年工作的纲领性文献，大家务必深刻领会、准确把握、扎实践行。王书记强调，公司三届一次职代会制定了今后一年企业生产经营管理的大政方针，描绘了企业发展的宏伟蓝图，产生了工会新一届领导班子，全司上下要立足公司实际，牢牢把握经济运行有望总体回升的大势，牢牢抓住主要经济指标这个根本，实现经济“质”的稳步提升和“量”的合理增长。王书记要求，会后各代表团组要将大会精神逐级传达贯彻到每个岗位、每一个员工，将大会确定的任务指标进行层层分解，切实做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标。各位代表要坚定信心，带动身边员工真抓实干，用自己的辛勤汗水，浇灌出天宝最香甜的果实。